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Sociotechnology as a Drive for Innovation——Pro Avi Mendelson

在医疗科技的创新领域,不管是物联网还是可穿戴设备都有可以带来大量的创新面,企业CEO要做的不是工程师的工作,而是需要鼓励大家是从人们的需求,使用Sociotechnology去触发创新所创造出的具体项目和医疗相关产品,根据人们的需求,开发出正确的工具来帮助他们,从而达到真正的医疗科技的创新。

Pro Avi Mendelson-西湖论健

Pro Avi Mendelson(a principle engineer of Intel processors、the president of ISCA2013)

Avi Mendelson一开始就表明他的演讲有点不同于其他嘉宾的演讲内容,不谈论具体的技术,而是想和大家谈谈创新和物联网。物联网创新是个很神奇的地方,更需要知道“如何让人们去做创新的东西”

好比优秀的工程师和创新者的区别是什么?Avi Mendelson认为:“一个优秀工程师会有很多专利,专利是在一定意义上的创新,但是这不是真正意义上的创新。许多专利是在做的事情,我们已经有一个更好的方式在做。所以我考虑的是创新,是要来一个新的想法,这东西没有人想到过,如何做以不同的方式,通常它可以带来了新的产品,新的理念,新的市场,因为大家都在做的事情和你正在做别的事情。”

那么,让一个好学生成长为一名优秀的工程师?Avi Mendelson表示:“现在我们都是在大学里学习,如何成为一名优秀的工程师,对我们来说,在学术界是非常非常容易。 为什么?因为我们在训练,我们在教,我们知道如何去做。但是在另一方面,当我们谈论创新,创新的想法并不意味着你知道如何做,你有一个好主意很多次,你不知道如何做,但它是创新。”

Avi Mendelson引用比尔盖茨和史蒂夫•乔布斯的例子,他们两人都没有从大学毕业,但是他们都是成功的创新者。“所以在我们能教学过程中,我们要自问自己,现在教的事能帮助到他们吗?我们能真正使我们的学生或我们的雇员成为创新者吗?因为我相信,这是一个非常非常重要的未来的公司,甚至是经济的东西,没有人正在做—打开新的市场。”

Avi Mendelson指出现在学校的问题是:“我们不知道如何去做,很难去教和难以评价。很多时候,都是创新者们总是挑战我们,因为他们告诉我们,我们做的是不正确的,或者我们可以做些别的。”

Pro Avi Mendelson-西湖论健

“所以我们为什么总是鼓励创新者不惧失败。因为我们知道你在学术上,我们教你什么,你就学习什么,做什么的。但是创新是学生有一个主意,很多时候你认为这是一个不好的想法,但是还是需要你鼓励他,因为它是创新的。在企业里,当一个员工有一个创新的想法,因为我们不知道如何衡量它,那么做错了的时候,我们应该找到平衡点,听取好主意,鼓励好的想法,否则我们都只做同样的和竞争将在价格上而不是市场,不是新产品,等等,我们不喜欢这样。”

Avi Mendelson接着又将讲到,从人们的实际需求来创新,能更好的帮助别人。“这正是我们要做的许多医疗设备或各种东西帮助人们生活的更好等。” 所以现在他都是提出一个想法,让他的学生们去思考,去创新。“我告诉学生们好做你喜欢做的。大多数学生做了同样的事情,因为,你知道,通常他们有相同的想法,每个人都想着同样的创新想法,那么很明显,你需要做一些这两种方法之间是截然不同的,你不能用一种方法,你做不到。”

“当我们一种方法做不好时,我们需要一些跨学科的,这意味着我们需要从不同的领域,我们需要把来自不同特质的人,然后一起去新思想,因为新思想通常不会来如果你把一群人认为是一样的。你想让他们换位思考,所以你需要把它们所以人们会相互引发,有新的想法。否则你不会得到它。”

Avi Mendelson讲到用这种跨领域的创新教学方式,是非常有用的。“我把不同的人,有不同的背景或经验的人在一起,然后,我们开始讨论他们关于社会问题的根源。”当大家聚齐在一起的时候。去思考如何处理好问题,这个时候第一阶段非常重要。

这个阶段的时候“尤其是学生,他们认为,我将提出一些,然后我需要实现,但如果太复杂,所以我将无法实现它,我将得到一个坏成绩。所以我们告诉他们。好的,在第一阶段不考虑实现。就想出了一个好主意。但是当你有一个好主意,你需要定义区域,您需要定义特定的客户,你需要告诉我哪个人或组或者您正在开发的东西,这不是虚拟的东西。你需要告诉我谁是客户,然后你需要写一个描述的工作有什么问题说,它将如何帮助,如何改进,实际上你建议改善情况。”我们对于创新的事务都要给予鼓励,要帮助学生一步步的去做下去。

“实际上,第二步,详细设计,不是产品的详细设计的原型,因为你希望能够有一些非常快,并决定什么是重要的为了证明你的想法是好的。你没有无限的时间,无限的金钱和一个巨大的群体,你想拥有一个快速原型,所以你需要考虑安排实现问题,努力的经历,也许想把别人为了让它等等。这个在现实生活中也是同样的道理。这里你需要确保正确的任务是正确的人,因为他们来自不同的背景,你要认可确保所有团队成员贡献,强调创新理念,解决顾客的需要,这是最重要的。”

Avi Mendelson还讲到自己目前非常有成效的项目一—在以色列,获得国家奖,我们称之为Scripto,是从创新的角度,来帮助人们如何更好的去帮助别人。

“所以关键是很多次,你有其他的解决方案,你有什么,你深深相信这是正确的事情,但你仍然使用接口,使用一些工具或使用一些东西,如果你把不同的人在一起,你会发现很多次东西都有一个完美的解决方案,你从来没想过它。”

Avi Mendelson:“OK,总结,这是一个新时代的物联网和可穿戴电脑等等,我相信它会带来很多的创新。创新并不总是来自技术但我们需要的人,我们需要结合患者需要会告诉我们他们需要什么,然后我们可以建立正确的工具来帮助他们。这是非常非常重要的。因为它是跨学科的,来自不同地区的人通常比人来自一个更好的工作纪律。”